2月19日下午，北京大学口腔医（学）院2024年工作研讨会启动会举行。全体院领导、各科（处）室中层正副职、护士长齐聚一堂，为全年工作理思路、定方向、谋举措。启动会由党委书记周永胜主持。

会上，邓旭亮院长以《凝聚共识 推动医院高质量发展》为题，布置医院2024年15项重点任务。他强调，全院要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大精神，持续推动公立医院高质量发展。首先，要凝聚共识，聚焦“一切为了北大口腔高质量发展”这一目标，在医院发展中实现自身价值；要求大家工作中要敬畏规则、遵守纪律、恪守底线、不踩红线。

他指出，医疗是医院发展的生命线，教学是高品质的传承，科研是创新发展的灵魂，管理是在润物细无声中见效益、促发展。希望大家认真研讨分析年度重点任务，高效推进医院高质量发展。年度各项重点任务的完成需要大家齐心协力，倾注百分之百的努力和精力，将高质量融入到医疗规模、教学发展、科研提升和管理效益的各个方面。

随后，蔡志刚副院长详细介绍了2024年医疗重点工作情况。他表示，2024年，全院医疗工作将以大学科、信息化、一体化为出发点，坚持问题导向，以考核为牵引，以政策为边界，积极应对各种减量改革挑战，强化整体组织协调作用，兼顾质量、安全、效率管理，深入推进以患者为中心的医疗高质量发展。

党委副书记、副院长江泳以《关注安全、提升效率、规范管理》为题介绍了2024年医院后勤、医装、保卫等部门的重点工作以及后勤保障分会场的研讨议题方向。他指出，医院将继续守护安全生产底线，强化隐患排查、治理机制，不断提升工作效率，科学规划空间，为医院高质量发展奠定坚实基础。

胡文杰副院长分别以《共谋发展：优化管理体系，推进教学发展》和《搭建高端人才培养基地 助力医院高质量发展》为题介绍了2024年医院教学和人才管理相关重点工作。他强调，2024年，医院的教学重点工作将在推进教学研究创新、促进科教协同、加强教学成果申报以及完善毕业后教学培养体系等四大方面下功夫。在人才管理方面，2024年医院将继续完善博士后工作，不断加强人才培养和人力资源调配工作，助力医院高质量发展。

周永胜书记以《奋楫扬帆谋新篇 以进促稳建新功》为题作总结发言。他表示，在启动会上各位领导就分管领域提出的重点研讨议题都是医院在实现高质量发展道路上必须要解答好的关键问题。对于2024年的重点工作，他强调要特别重视质量和效率。第一，要辩证认识、科学统筹医院发展进程中质和量的关系。第二，要坚持以质取胜。第三，要坚持质量第一、效益优先，使发展成果更好地惠及人民。

围绕医院高质量发展和一流学科建设的几项重点任务，周书记提出三个方面的要求。“一”是要聚焦公立医院高质量发展这一核心任务。“二”是要围绕夯实基层党建工作基础和促进党建与业务深度融合这两个重点开展工作。“三”是要抓好党委、科室和党支部、党员和职工三个层面的工作。

最后，他对大家提出要求，希望大家要做一个有思想型的干部，不做“思想懒汉”。面对棘手问题，面对前进中的艰难困阻，要去创新想法，提出解决方案。同时，他希望大家能够跳出禁锢，有创新思维，做实干家，将每个科室的特点做到最好、最强，以坚定自信、奋发有为的姿态推动北大口腔高质量发展。

接下来的一周时间，2024年工作研讨会将分为医疗、教学、科研、管理服务等多个分会场展开研讨，谋划医院2024年发展大计。