南京市公共卫生医疗中心透视图

南京市公共卫生医疗中心一层平面图

1晚！方案——1月29日16:30，公司紧急赶赴南京市公共卫生医疗中心接受设计任务，在现场通过电话联系组建设计团队。晚20时，设计团队迅速到位，连夜开展设计资料的收集，任务书的拟定，规划及建筑方案的讨论，并迅速形成方案草案。

24小时！定稿——1月30日9:00，11人的设计团队在南京市公共卫生医疗中心A楼集中进行现场设计。项目场地高差大，限制条件多，应急工程建设的同时又要兼顾未来二期扩建的整体性，难度很大。项目团队分工协作，提供了扩建规划、应急病房方案、结构、机电设备方案，装配式厢式板房生产单位配合各项工作有序开展，经过一整天紧张而忙碌的工作，当晚完成480亩用地范围内的整体规划和288间2万平方米应急病房的建筑设计方案；1月31日14:30，在邢正军副市长组织的方案汇报会上，设计方案获得参会各方的充分肯定并一致通过，迅速转入施工图设计。

3天！出图——各专业人员协同配合，迅速开展涵盖建筑、结构、水、电、暖、智能、BIM、景观的施工图设计。20多人的设计团队从专业技术总工到设计人员通宵达旦，攻克场地竖向处理、院区雨污水收集消毒处理等问题。这些在平时看起来根本不是问题，但在应急工程中，因为需要短时间内设备采购到位，并且确保现场按时建设完成，由此成为技术方案中的难点。团队一天内完成主体建筑的施工图，至2月2日中午，各专业完善外部管线及相关专项设计，提交全套施工图设计成果并于当天与施工单位完成现场设计交底。

14天！坚守——施工图纸完成后，更为繁琐的设计服务仍在持续进行。各专业分别组成驻场服务团队和后方设计团队，驻场设计团队回应施工现场不断出现的各种情况，第一时间调整和处理；后方设计团队则及时修改完善设计图纸，确保工程建设快速推进。先期72间装配式病房将在2月12日建成使用，如有需要，后期总计288间病房也将在接到指令后3日内迅速完成。

专业！

理念领先  南京模式

南京公共卫生医疗中心应急工程设计在参考借鉴北京小汤山医院、武汉火神山和雷神山应急医院建设经验同时，也形成鲜明的“南京模式”：

一、公司参与设计、已建成的南京市公共卫生医疗中心选址远离城区达20多公里的青龙山，是这次应对突发性卫生事件的医疗战备资源。

二、应急工程的建设依托公卫中心，具有医疗资源优势。

三、平战结合、应急与永备相结合。场地基础和各种设备主管线是永久的，而采用装配式集装箱模块化的架空建筑则可以在极短时间内在现场拼装，待疫情过后即可拆除回收，场地恢复为绿地和停车场地，但作为应急灾备场地的功能则永久保留。

暖通施工图

安全防范平面图

四、继续推进扩建工程，通过省市共建将南京市公共卫生医疗中心升级打造成国内一流的传染病综合防治研究中心，提升应对突发性公共卫生事件的能力。

室外综合管网图

在设计时间非常紧急的同时，各专业设计团队与BIM设计团队密切配合，基本同步开展BIM设计，通过BIM优化设计、指导工厂模块化生产、各类管道安装、孔洞预留和现场的施工，提升了工厂生产和现场装配施工效率。

BIM模型