项目名称：面向海南自贸港建设需求，建设七个前沿交叉学科群

一、目标完成情况

面向国家重大战略需求和海南自贸港发展中的重大科学问题和工程技术难题，紧贴海南自贸港建设需求和旅游业、现代服务业、高新技术产业及热带高效农业等地方主导产业发展需要，围绕“自贸港发展与制度创新”“生态文明”“热带高效农业”“海洋科技”“全健康”“信息技术”七个交叉领域组建七个协同创新中心（以下简称“中心”）。中心以解决“卡脖子”问题为目标，以项目为纽带，以创新团队建设和重大科研设施平台建设为抓手，打破学科壁垒，进行有组织的科研，谋划重大项目、培养一流人才、产出一流成果。

已按照进度完成全部预期目标。一是完成了七个领域的基础科学问题和关键技术难题的凝练，每个领域形成约10项卡脖子问题，形成可行性研究报告；二是组建科研创新团队，目前共备案科研创新团队317支（含培育团队），按照任务书开展相关研究工作；三是整合资源，围绕七个领域组建七个协同创新中心，中心的科研团队积极开展相关研究工作并申报科技部重点研发、海南省创新团队等国家级和省部级项目；四是完成中心体制机制建设，成立了中心改革工作领导小组，出台了中心的改革方案和配套的管理制度，包括中心的管理办法、人事管理办法、经费管理办法、科研项目组织管理办法、国际合作与交流管理办法、研究生培养方案、学位委员会章程和评估规则。

二、推进举措及经验做法

（一）坚持需求牵引，凝练科学问题。瞄准国家战略需求和海南地方发展需求，有组织突破卡脖子问题，围绕七大领域，凝练“十四五”重大科学问题与工程技术难题。共征集海南省有关政府部门、企业、高校、科研院所等300多家单位意见，由校内征集750多项压缩提炼相关问题与难题500余项，召开国家级专家项目战略咨询会，邀请国内相关专家275名，其中包括李家洋、朱作言、赵国屏等25名院士。最终每个领域形成约10项卡脖子问题，为海南大学“十四五”期间科技创新及科研团队指明了主攻方向。为海南省相关科技项目申报指南撰写工作提供了依据，实现了从等项目、跑项目到参与制定指南和标准的进步，为本年度国家基金立项数大幅增长奠定了基础，今年学校获批150项（其中，面上项目13项，青年项目39项，地区项目97项，联合基金重点项目1项），这是继2020年取得历史性突破百项的基础上，再次实现了新的突破。获资助数量较去年同期的102项增加了48项，增幅为47.06%；获批直接经费5295万元，较去年的3527万元增加了1768万元，增幅为50.13%；平均资助率为19.43%，较去年的15.18%增加了4.25%，高于今年基金委16.51%的平均资助率。国家重点研发计划等国家级大项目取得历史性突破。目前已获批的国家重点研发计划合计4425万元（去年合计814万元），其中，2个项目牵头合计1100万、4个课题牵头合计2455万、10项子课题合计970万元。后续其他项目结果还有待更新。人文社科领域共获得各级各类纵向项目152项，其中国家社科基金年度项目19项，排名并列全国高校77名，国家社科基金高校思想政治理论课研究专项1项，国家社科基金后期资助项目2项，国家社科基金冷门绝学项目1项。

（二）强化学科交叉，遴选科研团队。坚持以解决七个领域基础科学问题和关键技术难题为导向，不断研讨，逐步凝练中心的科研方向。针对凝练出的方向涵盖的科学问题和技术难题，采用“揭榜挂帅”方式，校内外公开遴选团队负责人和研究技术骨干。本着“需求牵引、问题导向、有限目标、协同创新”的原则，出台新的团队管理办法，全面构建有组织科研体系，鼓励和支持跨学科、跨院（系、所）组建创新团队，按照七个中心，每个中心约12个研究方向，每个研究方向约5支团队，每支团队约6名骨干成员的规划，建立一批稳定的科研创新团队。通过科研团队规划，最终建立起学科专业布局优化、各学科协调发展、一流学科建设成效显著、科研梯队结构合理、平台团队充满活力、服务社会具有明显优势特色、国际化水平较高、管理体制和运行机制规范高效的科学研究创新体系。

（三）搭建科研平台，培育重点项目。充分贯彻落实中心“有组织科研和研究生科研能力培养的主体”的定位，以项目为纽带，以创新团队建设和重大科研设施平台建设为抓手，全力推进中心建设。依托中心申报的“海南大学协同创新中心大楼项目建议书”已获海南省发展和改革委员会批复同意立项建设。新增国家市场监管重点实验室1个、院士工作站1个、院士创新平台2个、海南省重点实验室2个，新增海南大学三亚南繁研究院、生物医学与健康研究中心、创新药物与食品研究院暨新药筛选及评价平台、海南大学万宁研究院及海洋科学试验中心、海南大学全健康研究院、海南大学国家健康医疗大数据研究院、海南大学真实世界数据研究院等多个研究机构。依托各中心和各科研平台，实施重点项目培育计划，在国家自然科学基金区域创新发展联合基金（海南）2021年征求指南建议中发挥了重要作用，推荐指南建议54份报送海南省科技厅，最终我校共列入《2022年度项目指南》建议项目共13项，占海南省科技厅总列入数（25项）的52%。

（四）改革体制机制，实现高效运行。根据教育评价改革要求和科研团队建设发展规律，中心实行“科研创新特区”管理，在科研项目组织、人事管理、薪酬分配、人才培养、资源配置、交流合作以及文化建设等方面进行体制机制创新。在人才培养方面，中心作为研究生科研能力培养的主体，实行科教融合、协同育人，通过科研反哺教学，培养一流人才，促进学科发展。中心科研骨干可根据科研项目的研究需要，在不同学科中指导研究生；在人才引进和考核方面，给予中心和团队一定的自主权。中心可参照校内各二级单位的引才程序，根据其科研事业发展需要，从国内外积极引进团队带头人及其成员；所引进的团队带头人及其成员须完成目标责任书规定的团队目标任务。学校对中心实行整体业绩考核，中心内部人员与团队的考核由中心自行组织实施。在科研评价方面，比如重大科研项目组织申报、职称评审、人才推荐等中心享有充分的学术话语权。学校根据发展规划和工作总体目标为中心提供经费和科研资源等必要条件，实现学科交叉高效运行，提升学科建设水平。

三、存在问题及下一步计划

经过前期的工作，虽然在各方面取得了阶段性成效，但也存在不足，一是受思维惯性等原因影响，干部和教师在学科交叉方面的认识还不够充分；二是体制机制改革还需要进一步深入；三是人才培养方案以及科研团队建设方面学科交叉融合的力度还需要进一步加强。

下一步，学校将继续深入贯彻落实习近平总书记关于教育和科技创新的重要论述精神，牢记习近平总书记关于“要支持海南大学创建世界一流学科”的殷切嘱托，按照教育部有关要求和部署，以七个协同创新中心为主阵地，以科研团队建设为主抓手，紧密对接国家战略和海南地方经济社会发展，坚持需求导向和问题导向，进一步深化体制机制改革，加大学科交叉融合的力度，加快创建支撑引领海南自由贸易港建设的一流大学。