7月14日上午，“战略规划如何指导大学发展”专题报告在行政楼5楼会议室举行。瓦赫宁根大学及研究中心战略统筹总部中国主任、学校国际咨询委员会委员张晓勇博士以瓦赫宁根大学及研究中心（瓦大）为例，分享了瓦大战略规划如何引领大学发展的历程。报告会由国际合作与交流部曾红霞主持。

张晓勇从瓦赫宁根大学及研究中心的组织结构图讲起，向大家介绍了瓦赫宁根大学及瓦赫宁根研究基金会的组织结构关系：瓦赫宁根大学以教育教学和基础研究为主，而瓦赫宁根研究基金会以战略研究、应用研究及成果推广为主，两个主体相辅相成、相互促进实现了从学习到实践的连通；接着她分享了瓦大的教育教学、师生建设、科学研究及财务数据等基本概况。

随后，她以瓦大2020-2023战略规划为例，从时间轴、SWOT分析、团队组成等讲起，阐述了制定战略规划要回答的10大战略问题、规划研讨与编写、规划批准与评价、规划实施路径与考核等问题，同时分别就研究人员规划、学生规划、课程规划、员工发展规划和外部利益相关者规划等的制订和中期绩效评估作了详细介绍。提问环节中，张晓勇一一回答听众提出的问题，就报告主题与大家进行了进一步的交流。

报告会后，张晓勇与国际合作与交流部、园艺林学学院等单位进行了座谈，就未来如何进一步深化我校与瓦大合作的具体领域和发展方向进行了探讨。