2025年4-6月
智能会计学院开展“智会先锋・聚力前行”—“四有五型”学生干部系列培训。以“口中有理、肩上有责、心中有爱、行动有力”为准则，旨在打造“学习、实干、协作、创新、服务”五型干部队伍，立足专业数字化转型，采用“理论+实践+考核”模式，全面提升学生干部素养。
一、开班仪式
锚定培养目标，凝聚奋进力量
01 授课辅导
指明“技术+管理”双维成长路径
智能会计学院立足专业数字化转型与业财融合趋势，在集中授课辅导中深刻阐释学生干部的时代使命：需以 “学生” 身份深耕专业知识，以 “干部” 职责践行服务担当，通过 “目标机制 + 时间管理” 平衡学业与工作。培训强调构建 “技术工具应用 — 管理能力提升” 双轮驱动体系，发挥师生桥梁作用，在智能会计转型中争当 “懂技术、精管理” 的先锋力量。
02 方案解读
构建“四阶九维”培训体系
学生会部门负责人详细解读培训计划，该计划分“技能提升—集中授课—素质拓展—考核述职”四个阶段，涵盖摄影技术、AI工具应用、团队协作等九大模块。4 - 6月依次开展技能培训、素质拓展及述职考核，形成闭环培养体系。
03 誓言铮铮
彰显服务初心与使命担当
24级学生干部代表领誓紧扣“四有五型”育人计划，分享初任感悟与未来决心；优秀班委分享团队成长经历，强调学生干部要“以身作则树榜样，带头执行有担当”提升自身能力、服务好每一位同学。
二、多维培训
夯实技能根基，锤炼过硬本领
01 技能培训
以技术为翼，赋能精准服务
培训首期着力提升实用技能。宣传部成员化身技能导师，围绕海报设计、公众号运营、视频剪辑等核心领域，系统讲解创作技巧。全程采用“边讲解边操作”的模式，让同学们在真实操作场景中快速掌握技能，实现从理论认知到实践应用的高效转化。
02 交流研讨
跨级思维碰撞，破解工作痛点
学术部联合创新创业工作室举办经验交流会，建议大创项目可围绕“智能会计”等前沿方向选题，提升项目创新性。同时分享初级会计职称考试高效备考方法，推荐智能学习工具辅助复习，提高备考效率。
03专项培训
在协作中突破，于实践中成长
“团队协作增乐趣”球类训练中，体育部精心设计了“排球战术沙盘推演活动”与“足球定位球实战演练”。这些活动带来的收获远不止于技能提升，更包含对团队协作精神和校园文化建设的深刻体悟。
04 双轨培养
在融合中精进，于创新中突破
"智会达人" 系列大赛搭建 "AI 技术 + 商业管理" 实践平台，参赛者运用 Python、财务机器人等工具，解析财务舞弊识别、供应链优化等真实案例，完成从技术建模到管理决策的全流程演练。大赛设置 "AI 预算管理"" 区块链审计 " 等创新赛题，推动智能技术与战略分析、风险管控深度融合，助力学生提升技术应用与团队管理双重能力，为数字经济培养复合型人才。
05 素质拓展
在淬炼中超越，于协作中升华
为提升团队凝聚力，智能会计学院组织学生干部开展了一场趣味破冰拓展，背对背运球、两人三足、驿站传书、运球接力和对抗服井字棋五大游戏轮番上阵，同学们在协作中突破自我，在欢笑中收获成长！
三、阶段成效
以述职促成长，以考核验真章
随着6月“期末考核—述职报告”阶段临近，各部门已启动成果梳理：学生会文艺部以“‘智会达人’晚会策划全流程”为案例，展示从“创意提案—资源协调—现场执行”的实干能力；生活部用“品牌寝室创建数据对比表”，佐证“服务型”理念落地成效。“述职不仅是成果展示，更是对‘四有五型’标准的对标检视。”培训负责人表示，后续将根据述职情况建立“优秀案例库”，供新一届学生干部参考。
“四有五型”学生干部培养计划是智能会计学院落实“三全育人”的重要举措，通过系统化培训，一批兼具政治觉悟、专业素养与服务精神的“智会先锋”正崭露头角。正如学院领导在开班仪式中所言：“愿你们以培训为起点，在服务同学、奉献学院的实践中，让青春与智能会计的发展同频共振。”未来，学院将持续深化该计划，为培养“懂财经、精技术、善管理”的复合型人才筑牢基石。
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