为进一步深化教育教学改革，优化管理流程，全面提升人才培养质量，8月29日下午，铁道机车车辆学院在C3-205会议室成功组织召开提升教育教学管理质量工作研讨会。学院领导、各科室负责人、教研室主任、专业负责人、全体辅导员及教学管理人员齐聚一堂，围绕“精进管理、提质增效”的核心目标展开深入交流与研讨。会议由学院党总支书记向凯主持。

直面问题：锚定管理痛点

会议首先由各科室负责人、教研室主任（专业负责人）汇报当前工作运行情况、存在的主要问题及改进思路。与会人员聚焦教育教学管理中的难点与堵点，围绕制度建设与执行、教学运行组织、学生素质培养、教研室内部建设、课程教材建设及师德师风建设等核心议题，进行了多维度、深层次的探讨，深入剖析问题根源，提出改进思路，为学院下一步改革提升提供了切实可行的参考。

精准对标：强化精细理念

在听取各科室汇报后，学院院长侯娜娜、副院长邝东结合分管工作，就提升管理质量作出部署。邝东强调，无论是项目建设还是学生实习就业管理，都应树立“精细化管理”理念，以问题为导向制定实施方案，细化任务和责任清单，实现工作闭环管理。侯娜娜院长指出，提升内部治理效能是关键，要通过精细化日常管理保障学院稳健运行，以科学化课堂教学评价提升人才培养质量，以金课建设推动高质量发展，以系统化思维推进实训基地建设。她勉励全体管理人员保持定力、发挥团队作用，凝聚起提升教育教学管理质量的强大合力。

明确方向：形成行动共识

会议最后，党总支书记向凯作总结讲话。他强调，教育教学管理是学院高效运转的“中枢神经”，是落实立德树人根本任务的“关键保障线”。他向全体教职员工提出五点希望：一是以卓越追求与创新思维引领管理新高度，创新思路把工作做到极致；二是以明晰权责与规范制度构建治理新秩序，构建科学规范的内部制度体系；三是以专业管理与科学决策驱动效能新跃升，形成完整的工作闭环；四是以精细服务与细节关注雕琢育人新温度，回归教育管理本真；五是以复盘反思与高效执行铸就精进永续力，建立清晰责任链条。

此次研讨会不仅是新学期的动员令，更是学院立足新起点、谋求新跨越、实现高质量发展的重要部署。学院将以“时时放心不下”的责任感和“事事追求卓越”的精气神，持续推动教育教学管理向规范化、科学化、高效化迈进，为培养更多符合时代要求和行业需要的高素质技术技能人才奠定坚实基础。