“三全育人”典型案例(五):实践为核 协同为翼
实践为核 协同为翼
—— 会计学院与加捷集团“三全育人”产教融合实践案例
会计学院 陈小凤
一、案例背景
为深入落实职业教育产教融合、校企合作的办学要求,紧紧围绕立德树人根本任务,破解传统财税专业人才培养中“理论与实践脱节、岗位适配性不足”的痛点,会计学院与厦门加捷财税事务所集团有限公司(以下简称“加捷集团”)达成深度合作。双方秉持 “资源共享、优势互补、协同育人、共赢发展”理念,构建覆盖“全员参与、全过程贯通、全方位覆盖”的“三全育人”体系,探索出一条“订单培养、实践赋能、就业衔接”的校企协同育人新路径,为区域财税行业输送高素质应用型人才提供了坚实支撑。
二、主要做法
(一)构建校企协同育人共同体
1.校企双方高位联动。成立以“学院领导 + 系部负责人 + 专业教师 + 企业高管 + 技术骨干”的多层级合作架构,双方定期召开座谈会、现场调研会,共同制定合作规划、解决合作难题,确保育人方向与行业需求同频共振。
2.“双师共育”师资队伍。学院聘请加捷集团常务副总经理易海林、副总经理李霞等企业骨干为“客座教授”,参与课程设计、课堂教学与实践指导;同时选派专业教师赴企业实践锻炼,学习财税实操技能与行业前沿动态,打造“高校教师 + 企业导师”的双师型教学团队,实现“双师同堂”培育模式。
3.多方协同保障落实。学院教学管理、学生管理人员与加捷集团人力资源部、业务部门密切配合,在教学安排、实训管理、学生考核、就业对接等环节分工协作。企业全程参与人才选拔、培养、评价全过程,学生主动参与实践实训、技能竞赛、职业规划等活动,形成“校企联动、师生互动、多方协同”育人格局。
(二)打造 “选—培养—就业”闭环育人链条
1.前置选拔,精准匹配需求。双方联合开设 “加捷精英班”,制定明确的选拔标准,从学生中筛选出学习能力强、职业意向明确的学员。企业提前介入人才培养前端,根据岗位需求明确培养目标,确保学生入学即对接职业发展方向,实现“入学即入岗”的精准对接。
2.定制化培养,贯穿教学全过程
1.课程共建。围绕加捷集团主营业务,共同优化课程体系,增设企业注册登记、会计核算业务、税费申报、特殊业务处理、企业文化、沟通技巧等特色模块课程,将企业真实业务案例融入课堂教学,实现 “岗课无缝对接”。
2.实践嵌入。分阶段组织学生开展沉浸式实训,从原始凭证审核、记账凭证填制到纳税申报等实操项目,由企业导师进行一对一指导,让学生在真实工作场景中锤炼专业技能。
3.成长赋能。邀请加捷集团董事长黄献荣为学生开展专题讲座,分享创业经验与行业趋势,解答学生职业规划困惑,助力学生树立正确的职业观。
4.就业衔接,实现闭环育人。通过 “实训—实习—就业”一体化培养模式,在学生完成实训实习后,举办专场招聘会,为学生提供精准就业岗位。企业对表现优秀的学员优先录用,形成“培养即储备、毕业即就业”的良性循环。
(三)拓展育人维度与资源边界
1.实践育人阵地多维拓展:双方共建“智能财税产教融合中心”,搭建校内实训基地;同时以加捷集团办公场所为校外实践平台,为学生提供标准化的实习环境与住宿保障,实现 “引企入校 + 入校进企” 双向赋能。学院还组织师生走进企业开展实地调研、实践教学活动,让育人场景从课堂延伸到行业一线。
2.多元育人体系协同发力。课程育人,将企业职业道德、行业规范融入课程教学,培养学生“专业扎实、吃苦耐劳”的职业素养;实践育人,通过技能实操、案例研讨、岗位演练等形式,提升学生实践应用能力;就业育人,开展访企拓岗、招聘会宣讲、职业规划指导等活动,拓宽就业渠道,提升就业质量;文化育人,引入加捷集团企业文化,通过企业参观、高管分享等形式,培养学生的行业认同感与团队协作精神。
3.资源共享强化育人支撑。校企共同制定人才培养方案,整合双方优质教学资源;企业开放业务数据库、实操软件等资源,为学生提供与岗位实际一致的训练素材;学院则为企业提供人才储备、员工培训等支持,实现资源互通、互利共赢。
三、工作成效
(一)人才培养质量显著提升
“加捷精英班”学员通过定制化培养与沉浸式实践,专业技能与职业素养同步提升。在企业实习期间,学员凭借扎实的专业基础与较强的实操能力获得企业高度认可,多名学员被评为 “优秀实习生”。截至目前,已有20余名参与实训的学生与加捷集团达成实习就业意向,毕业生岗位适配率较传统培养模式提升40%,企业反馈学生“上手快、留任久、潜力大”。
(二)校企合作成果持续涌现
双方合作从最初的实习基地共建,逐步拓展到订单培养、课程开发、师资共建等多个领域,成功打造“加捷精英班”特色品牌。合作期间,学院教师教学能力得到显著提升,参与教学改革项目与课程建设的积极性明显增强;加捷集团也通过人才储备解决了用工需求,实现了“学校、企业、学生”三赢局面。
(三)示范引领作用有效发挥
该合作模式为职业教育产教融合提供了可复制、可推广的实践经验,在职业教育活动周展示交流成果。学院以此次合作为标杆,进一步深化与行业企业的协同育人,推动大数据会计专业群建设水平整体提升,为区域经济社会发展注入了人才动力。
四、工作启示
(一)产教融合是“三全育人”的重要载体
职业教育的本质是就业教育,唯有深度对接行业企业,才能让育人工作更具针对性与实效性。我院与加捷集团的合作,通过将企业资源、行业需求融入育人全过程,破解了传统育人模式的局限,证明了产教融合是实现“三全育人”的有效路径。
(二)协同共建是育人成效的关键保障
“三全育人”的落地需要多方协同发力。校企双方只有建立高位联动、全程参与、资源共享的合作机制,明确各自职责与分工,才能形成育人合力。从人才选拔到就业对接,从课程开发到师资共建,每一个环节的紧密配合,都是育人成效的重要保障。
(三)创新模式是持续发展的核心动力
在合作过程中,双方不断探索新的合作形式,从“双师同堂”到 “校企合作数智会计实训基地”,从订单培养到一体化就业衔接,持续创新育人模式与载体,让校企合作始终保持活力。未来,只有坚持以行业需求为导向,不断优化育人机制,才能实现校企合作的长效发展,培养更多适应时代发展需求的高素质应用型人才。
下一步,我院将与厦门加捷集团进一步深化合作,一是拓展合作领域,在横向课题研究、技能竞赛共建等方面开展新的探索;二是优化培养方案,根据财税行业数字化转型趋势,增设智能财税、大数据审计等相关课程模块;三是扩大合作覆盖面,将“加捷精英班”的成功经验推广到更多合作项目,打造更多校企合作育人品牌,持续完善 “三全育人”体系,为职业教育高质量发展贡献更大力量。


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