7月24日-25日，我院举办了2020年暑期干部培训。今年培训的主题是全面推进治理体系和治理能力现代化，促进医（学）院高质量发展。由于疫情原因，本次干部培训采用“主会场+分会场”的形式，全体在家院领导、老领导、全院科以上干部参加培训，科研所室负责人和病房正护士长列席会议。主会场培训分别由院党委副书记、纪委书记程永忠同志以及院党委副书记罗凤鸣主持。

24日下午，张伟书记作了主题为《坚持目标引领和问题导向，应变局开新局，推动医（学）院高质量发展》的主题报告，从新时代之变局、华西的机遇与挑战和新时代的华西实践三方面进行了详细阐述。

张伟书记表示，随着科技进步、社会环境等医学发展环境的改变，以及法律体系的完善和医疗卫生体制改革，四川大学对华西的要求进一步明确——实现“华西医学整体迈入一流”的战略目标，为此，华西医院在学科建设、教学、科学研究等方面面临着巨大的机遇与挑战。在这样的时代条件下，华西医院一要顺应时代需求，建新型健康服务体系；二要重构教学体系，破解教学难题，推动教学模式变革；三要紧跟现代医学发展，持续抓好医疗质量和服务改进；四要强化科研顶层设计，转型华西科研文化；五要科学思维与理念创新相结合，助力管理能力提升；六要坚守底线思维，保持谨慎之心。张伟书记希望每一位干部和管理者以“三中心一支撑”为基础，重视医教研管各方面的均衡发展，做到有位有为。

随后，中豪律师集团律师傅政勇，我院“双一流”建设办公室主任蒲剑、运营管理部部长杨翠、医保办公室主任孙麟分别针对《合同法要点简析》《教育部一级学科评估迎评工作汇报——以指标内涵为导向，推进我院学科高质量发展》《抓短板，促医院高质量发展》《按病种（病组）分值付费对医院的影响及适应》进行了详细汇报。

25日上午，专题培训继续进行。李为民院长做了《新冠肺炎疫情带给医院发展的再思考》的报告。李院长表示，今年的新冠肺炎疫情给全球带来了巨大的影响，我国的疫情防控虽然取得了阶段性的成效，但也暴露出了很多短板，例如早期警觉性不足，医防脱节、防治分离，医学人才培养上重“专”轻“全”、重“治”轻“防”、缺少公卫知识和实践、解决临床实际问题不足等。

针对暴露出的短板，李为民院长支出，在后疫情时代医院要做好四个方面的再思考，一是人才评价标准的再思考，要破“五唯”，变“五重”；二是医学教育改革及模式的再思考，要全面重构医学教育体系；三是医学科研内涵的再思考，要以解决临床问题为导向；四是医疗服务模式的再思考，要线上线下相结合；五是医院未来发展战略的再思考，要启动“十四五”规划编制，抓住成渝双城经济圈发展机遇，加强突发公共卫生应急医疗救治体系建设，加强创伤应急救治体系建设，加强器官移植与组织再生建设，加强全程管理体系建设，旨在提升患者就医体验和满意度这一总目标。李为民院长希望与会人员围绕这几个主题认真讨论，为华西医院的进一步发展建言献策。

随后，四川大学校长李言荣以《无限风光在交叉：医学+信息》为主题，向与会人员做了详细报告。李校长指出，过去一年里，华西医学以办最好医科为目标，在抗击新冠肺炎疫情中，华西人支援一线、应急攻关、研发疫苗，让华西临床的名片更加响亮；在医工结合中，打造“三中心，一平台”，即“医学+信息”、“医学+材料”、“医学+制造”三个交叉中心和基于5G的医学服务转化平台，让医工结合成为川大新的名片；打造一流的华西人才培养体系，让华西成为优秀学子的向往之地。

通过对大力推进多学科交叉重要性、紧迫性和可能性的分析，李校长表示，华西要突破，要率先整体迈入一流，抓手就在医工交叉。基础医学向纵深走，医工交叉向横向延伸拓展，这是支撑华西一流科研和学科的两条大动脉，华西医学要在医工交叉的基础上，狠抓医学与信息的交叉融合；要以信息作为工具，融入医学、改造医学、提升医学；要通过基础医学研究中心系列和信息医学研究中心系列，实现真正的交叉。李言荣校长对华西提出了三点希望，一是重视人才，要将一切人才为我所用；二是要在优势方向上出大成果；三是要追求一流，敢于竞争，学术上以抓核心竞争力为纲，视野上紧盯国内目标高校和国外动态，只要大家不断追求卓越、敢于竞争，就一定能够实现最好医科的目标。

最后，95616部队部队长杜宝林作了《打牢四个基础，锻造过硬执行力》的专题报告。他从4个方面进行了阐述。一是信仰信念决定执行准度，必须打牢政治基础，坚定听党话、跟党走的执行方向；二是思想觉悟决定执行态度，必须打牢思想基础，激发看我的、我要上的执行自觉；三是作风形象决定执行力量，必须打牢形象基础，培育高标准、严要求的执行作风；四是组织功能决定执行实度，必须打牢组织基础，锻造心相连、同发力的执行链条。

24日晚上和25日下午，参会人员分为9个组进行了分组讨论，全院正护士长、科研所室负责人作为列席人员参加讨论，分别围绕“医(学)院‘十四五’发展规划”“ 如何建立健全人才评价标准与考核体系”“如何加快推进医(学)院双一流建设”“后疫情时代医学教育改革及模式的再思考”“后疫情时代医疗服务模式的再思考”等8个主题进行了讨论，各分会场讨论热烈，就既定的主题形成了很好的建议和共识。讨论结束后，各组代表分别向全体参会人员进行了分享和汇报。

张伟书记在总结中表示，医（学）院的发展离不开全院员工集智聚慧、建言献策，虽然我们身处变革的时代，医院面临着转型的机遇，全院职工只要把分组讨论中提到的建议变成行动，落实好，就能在多方面多层次激烈的竞争中取得新的突破；同时张伟书记希望参会人员将本次培训相关内容向部门、科室员工广泛传达，并根据实际情况制定出自身的发展规划；希望全院干部要起好模范带头作用，全院职工发挥群众监督，只有这样全院职工才能同心同向，形成合力，教学、医疗、科研、管理才会以更快速度、更高质量向前迈进！