2024年以来，石家庄邮电职业技术学院现代物流学院教工党支部依托教育部高校“双带头人”教师党支部书记“强国行”专项行动，以党建引领为核心，聚焦邮政快递业数智化转型与人才需求，创新构建“党建+产教融合”双轮驱动模式。支部主动融入行业技术链条与企业生产环节，以高水平科研支撑高质量人才培养，推动“科教融汇”取得新成效，形成了“党建引领、科教融汇、产教互促”的人才培养模式。

强化组织建设，开辟科技服务新路径。面对邮政业数智化转型需求，支部在“把方向、管大局、作决策”精准指导下，组建“强国行”团队，构建“支委统筹、支部攻坚、党员带头”三级联动机制。支部立足战略高度，强化顶层设计，通过专题研讨、专家解读深化理论学习，精准把握国家职教改革与数字经济导向，锚定服务邮政业转型方向。支部书记带队赴安徽邮政、中邮信科等企业调研20多次，围绕智能组网、邮件破损率优化等行业痛点，校企共建4.6万平方米“邮政数字寄递科创基地”，打造全国邮政处理中心数字化转型“试验田”。支部牵头联动政府、协会、企业及院校开展靶向调研，对标国际前沿标准重构邮政寄递业务改革路径，推动智能组网、绿色包装等试点项目落地。聚焦邮件处理中心数字化工艺流程再造，支部引导师生参与企业项目，将工艺流程、技术规范转化为课程资源，创新协同机制，推动教学改革与岗位需求无缝衔接，形成“需求精准对接—技术高效转化—成果全域辐射”的产教融合范式及“出题—立题—破题—评题”创新路径，为邮政业高质量发展注入科教融汇新动能。

聚创新要素，深化校企合作破题纾困。支部“强国行”团队以“党建引领、校企协同”双轮驱动邮政业数智化升级，通过实践与科研双向发力。团队牵头组建揽收、处理、信息等5个专项小组，联合邮政企业专家，分赴北京、浙江等地作业一线实地调研，系统采集寄递流程数据，精准解析数字化工艺关键节点，形成覆盖全链条的标准化操作规范，试点验证后升级为多项全国邮政统一执行标准。同时，围绕绿色包装、智能组网等方向，组建博士团队攻克邮件破损率控制、轻小件分拣误差等12项行业难题。依托科创基地和企业真实场景，开展技术攻关，立项10个企业重大课题。通过“企业出题—学院解题—支部破题”闭环机制，形成“党建领航定方向、校企协同破瓶颈、成果转化促发展”的良性生态，为邮政业高质量发展提供科教融汇的“石邮方案”。

促三向转化，贯通产教科链融合提质。团队以科研成果“三转化”为核心，推动成果向邮政新质生产力、教学资源、社会服务资源转化，贯通“产业—教育—社会”协同链条，形成“产业赋能教育、教育培养人才、人才支撑产业”的科教融汇新路径。校企联合攻关形成30多项企业标准，编制涵盖寄递全流程操作与管理的标准化运营手册，在全国邮政系统推广，驱动数字业务升级与生产力提升。教学资源转化方面，研究成果深度融入教学体系，《快递智能信息技术》等4门课程内容更新率超20%，活页式教材动态补充智能分拣、绿色包装等新技术，确保人才培养与技术迭代同步。将研究成果转化为标准化操作微课视频及“快递小哥”SOP手册，覆盖关键环节，作为全国邮政员工培训资源，累计服务10万人次，助力行业技能提升。通过“标准输出—教学重构—服务下沉”的立体化路径，学院形成“技术赋能产业、知识反哺教育、成果惠及社会”的良性循环。

落保障机制，激发师生创新筑基赋能。团队以机制创新为引擎，构建“考核评价、资源共享、能力共育”三位一体保障体系。将科研成果转化纳入教师绩效考核，推行学生科创成果学分置换，激发师生攻关动力，支撑10项行业难题研究落地。依托中试平台，整合企业场景、市场需求与研究院技术，打造“需求—技术—场景”协同创新链，形成“共研标准、共编教材、共用成果”生态。以科技文化艺术节为载体，通过大数据应用实践社等社团，引导学生参与智能包裹柜研发等20余个企业真实课题，孵化6项行业创新成果奖，助力学生获32项国家级竞赛奖项。三大机制协同推动“标准制定—课程更新—培训赋能”闭环落地，为邮政业数字化升级提供“制度+资源+人才”系统化解决方案。

现代物流学院教工党支部通过强化组织建设、聚产教要素、促成果转化、落保障机制，探索出党建引领邮政业数字化转型新路径。下一阶段，现代物流学院教工党支部将持续深化“党建+产教融合”模式，为邮政强国建设培养更多“懂技术、有情怀、能担当”的高素质人才。