为深入贯彻落实党中央关于高质量发展与产教融合的重要决策部署，经济管理学院管理党支部积极响应、精心组织，组建由师生党员和科研骨干构成的“强国行·助企”先锋服务队，于2025年暑期赴泥巴科技(绍兴)有限公司开展深度调研与战略协作。本次活动坚持以党建为引领，推动组织优势转化为服务发展实效，是促进党建工作与产学研用深度融合的关键举措。通过“党组织搭台、党员带头、科技赋能”三位一体的工作模式，有效实现了高校创新资源与企业实际需求的高效对接，既彰显了高校党组织服务国家战略的使命意识，也为传统产业转型升级注入了坚实的“红色动能”，切实推动教育、科技、人才协同发展在基层落地生根。

    调研期间，团队深入企业，通过实地观摩、专题座谈等方式，系统考察了企业在数字技术研发、文旅场景构建与文创产品创新等方面的核心能力与最新成果。CEO贺海刚全面介绍了公司的发展历程与战略规划，重点分析了当前在产品迭代与市场拓展中面临的关键瓶颈。品牌总监樊宇楠也从实战角度，分享了在品牌数字化升级、全渠道融合与年轻消费群体触达等方面的探索经验。

在专题研讨环节，双方围绕“文旅消费新场景的盈利模式验证、私域流量与用户终身价值的深度运营、数字投入的短期回报与长期品牌价值平衡”等议题展开深度交流。调研团队结合行业研判与企业实情，精准识别出企业在转型过程中的核心挑战与战略机遇，并从产品形态革新、运营模式进化和产业角色重构等维度，提出了一系列兼具前瞻性与落地性的建设意见。

    交流中，团队进一步聚焦数字文旅与智能技术融合路径，指出传统文旅项目应在沉浸式体验与内容创新上寻求突破，并建议加快构建以智能体为核心的智慧营销体系，推动品牌在数字空间的全面升级，增强对Z世代用户的吸引力与黏性。同时，团队建议企业依托本地文化资源与乡村协作基础，构建“文化资源+创意转化+智能运营”一体化发展模式，为乡村文旅振兴注入持续数字动力，实现社会效益与经济效益的统一。

此次“强国行·助企”活动在文旅领域取得扎实成效，既精准把脉文旅企业发展瓶颈，助力破解经营难题、激发创新活力；又拓宽了产教融合路径，强化复合型文旅人才培养实效。校企协同不仅赋能乡村文旅的生动实践，也为高校服务地方文旅高质量发展探索了新路径、注入了新动能、树立了新典范。