实施长三角一体化发展战略是引领全国高质量发展、完善我国改革开放空间布局、打造我国发展强劲活跃增长极的重大战略举措。为探究区域科创协同治理的实践路径，总结提炼长三角科创一体化的协同机制与创新模式，2025年8月27日至29日，在复旦大学国务学院教工第一党支部党员薄燕教授的指导下，实践团队在上海市成功开展了“中国之治：长三角科创一体化”社会实践调研。

        实践团队以破解区域科创协同发展中的资源整合难题、探索跨区域创新协作新路径为核心目标，精心制定调研方案并开展系统性调研工作。整个调研过程通过实地走访、专题座谈、资料研读等多元形式，全面收集区域科创协同发展的一手数据与典型经验，对上海市松江区科创发展办公室、G60科创走廊创新研究中心、长三角国家技术创新中心、上海青浦华为练秋湖研发中心等展开调研，为后续深入分析区域科创协同的痛点难点、构建科学可行的协同发展策略体系奠定坚实基础。

走进G60科创走廊，解锁区域协同密码

        8月27日下午14时，实践团队赴上海市松江区科创发展办公室走访，并实地参观G60云廊。在座谈中，松江区科创发展办公室党组书记陈超首先为调研团队详细介绍了G60科创走廊从基层实践到国家战略的发展脉络，凸显出科创办通过产业联盟、跨区域基金等机制打破行政壁垒的核心努力。谈及区域竞争与协同的平衡，陈超以安徽企业投资20亿元在沪建设众安科创园为例，强调了做大增量的实践逻辑。该案例通过上海研发、外地制造的飞地模式，既让企业借助上海资源实现升级，又为外地培育了产业动能。并且，团队还与G60科创走廊创新研究中心展开线上座谈，深入了解跨区域金融与产业协同机制。

实践团队调研G60 科创走廊

探访长三角国创中心，领略创新的力量

         8月28日下午14时，实践队赴国创中心座谈，并参观联合攻关项目展厅。长三角国家技术创新中心以推动重要领域关键核心技术攻关为核心使命，致力于产学研协同推动科技成果转移转化与产业化，为长三角区域产业发展提供源头技术供给与转化服务。工作人员介绍了中心的“拨投结合”与“团队控股”两大核心机制，展现了国创中心在全链条项目孵化领域的成功探索。展厅内，“隧道掘进换刀机器人”“废塑料制特种化学品”等项目的技术成果与产业化案例，让师生们直观看到跨区域联合攻关的实效，深刻体会到制度创新激发创新活力的深层逻辑。

实践队参观长三角国家创新技术中心展馆

对话企业主体，探寻产业协同路径

       8月29日下午15时，实践团队怀揣对企业科创实践的探究热情，奔赴本次实践行程的收官之站——华为练秋湖研发中心。该中心作为华为全球研发核心枢纽，重点布局终端芯片、人工智能等高精尖技术，是长三角科创一体化中企业实践的典型代表。实践团队希望通过实地调研和深入交流，解开关于企业如何在区域一体化中发挥关键作用的疑问。

        在沉浸式体验研发园区空间设计时，团队首先乘坐华为练秋湖研发中心专属的观光小火车，直观感受到了中心的自然环境和精心设计。随后的专题访谈中，团队深入了解了企业区域研发的布局策略、政企合作的高效模式以及产业赋能带来的集群效应。华为 “以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗” 的核心价值观，将战略层面的专注坚守与文化层面的价值内核深度耦合，为企业如何融入区域一体化提供了重要参考，也启发同学们思考科技创新中专注与开放的平衡之道。

        此外，实践队与上海保隆汽车科技技术中心相关人员线上连线，探究企业跨区域布局的实践经验。保隆科技构建出了完整成熟的研发、制造、配套体系，有效联结上海松江、安徽和湖北，使得研发周期大大缩短。师生一行认识到，企业作为区域一体化的实践主体，其布局调整既反映了长三角资源禀赋的差异，也凸显了梯度转移、优势互补的协同逻辑，在访谈后更好理解了产业与区域发展的联动关系。

实践队参观华为展馆