7月8日至10日，“强国行”团队以调查研究为核心方法，深入江西省吉水县，依托旅游管理、智慧景区开发与管理等专业优势，通过走访多元群体、开展田野调查，既摸清了当地文旅产业的“家底”，更以扎实调研成果为吉水文旅融合发展精准献策，让青春智慧在实践中落地生根。

一、沉下去：用多元方法摸清文旅“家底”

调查研究的首要前提是“察实情”。“强国行”团队抵达吉水后，坚持“脚底板下出真知”，以“实地考察+深度访谈+问卷调查”的多元方式，全方位梳理当地文旅资源特色与发展现状。

在上下老街，队员们带着“古建如何活态传承”的问题，逐户察看古建筑修缮细节，与商户围坐交谈，详细记录街区商业运营模式、客流量变化及文化传承中的难点；在枫坪村新时代文明实践站，围绕 “乡村旅游的潜力与挑战”，耐心倾听村民讲述村落起源、民俗故事，记录下“游客对原生态体验需求高但配套不足”等实际问题；在杨万里诗画小镇，聚焦“诗词文化如何转化为旅游吸引力”，通过与景区工作人员座谈、发放游客问卷，收集到 “诗词场景化展示不足”“互动体验项目少”等具体反馈。三天时间里，“强国行”团队累计走访村民50余人、商户20余家、游客120余人，回收有效问卷98份，形成3万余字的调研笔记。

二、钻进去：在碰撞中深化调研认知

调查研究的关键在于“析本质”。在农文旅融合领域，“强国行” 团队队员们最初带着“课堂认知”——认为应发展大规模农业观光园。但在醪桥镇走访时，通过与果农算 “经济账”、与农家乐经营者聊 “游客反馈”，发现当地小面积果园、菜园更适合与农家乐结合：“采摘 +农家菜+农事体验”的小型项目，不仅投资少、易运营，更贴合游客对“原生态、近距离”的需求。这让队员们深刻体会到“调研要以实际需求为导向”。

针对红色景区的调研同样体现了“强国行”团队“深钻细研”的过程。队员们通过观察游客动线、访谈讲解员、收集游客留言，发现约83.5% 的调研数据体现出“单纯的史料陈列难以打动年轻群体”，进而分析得出：红色旅游需“历史场景还原 + 沉浸式讲解”双重赋能——前者让历史“可见可触”，后者让故事“入脑入心”。

三、提出来：以调研成果精准献策

带着调研中积累的“泥土数据”，“强国行”团队为吉水文旅开出了一份“青春药方”。在业态创新上，紧扣调研中发现的“体验感不足”问题，提出“三个一”计划：以杨万里生平为原型打造历史文化沉浸式体验剧；依托竹编、采茶戏道具制作等非遗技艺建设传统手工艺工作坊；结合果园、菜园资源推出“可参与式”乡村民宿集群。

在品牌推广上，针对调研中“年轻群体知晓度低”的现状，策划“跟着诗词游吉水”短视频矩阵，建议用vlog形式还原“清晨听枫坪村故事、午后摘果园杨梅、傍晚赏江边渔歌” 的一日游场景，这一场景设计完全源自对游客“偏好轻松休闲体验”的调研总结；同时提议举办“杨万里诗词国际翻译大赛”，通过文化输出扩大影响力，呼应“诗词文化国际传播不足”的调研发现。

此次实践，是“调查研究”方法在青年实践中的生动运用：从“沉下去”摸实情，到“钻进去”析本质，再到“提出来”解难题，“强国行”团队既为吉水文旅融合发展提供了基于调研的可行思路，更让旅游类专业学生在“发现问题—分析问题—解决问题”的过程中，锤炼了调查研究的核心能力。