郑州大学第一附属医院党委书记 王成增

　　党建引领文化深耕，文化铸就品牌辉煌。近年来，郑州大学第一附属医院始终坚持党建引领，推动党建与业务、党建与文化深度融合，打造升华医院品牌，为群众提供优质、高效的医疗服务。

党建铸魂，引领发展方向

　　坚持加强党的领导与建设，是公立医院发展的“根”和“魂”。医院实现“一院五区”布局，在城市化医疗集团建设中构建“党委管总、院区主战、学科主建”管理体系，强化党委领导下的院长负责制，推进五个院区分管院领导AB角轮值，协调管理院区综合事务，践行“点、线、面、体”管理模式，促进了各院区工作平稳有序开展。

　　医院将党的政治建设摆在首位，坚持“便于管理、应建尽建、建在科室、发挥作用”原则，以医院基层党支部换届选举为契机，配强党支部书记、副书记、支部委员，原则上由科室负责人任党支部书记，使其成为党建、业务“双带头人”，支部委员由青年党员任职，明确“将青年党员培养为业务骨干，把业务骨干发展成优秀党员，把既是党员又是业务骨干的培养成管理干部”的目标，让党员干部成为助推医院发展的“主动力”。今年，医院结合多院区发展实际，重新规划设置基层党总支，成立两个基层党委、13个党总支以及181个党支部，织就了一张覆盖全面、执行有力的组织网络，确保党的声音直达基层，激发组织内部的蓬勃生机。

　　医院坚持每日晨会、每两周党委会、每月党总支书记会的“三会制度”，围绕日常工作中出现的问题展开全方位讨论，寻求解决方案。医院对所有院区、区域进行网格化管理，将每项任务明确到人，实现“院中有楼、楼中有网、网中有格、格中定人、人负其责”，通过“网格长—网格员”追踪进度、收集反馈，形成了一套完整的“发现问题—解决问题”工作闭环。

文化聚力，塑造精神高地

　　风雨兼程，医院走过漫长发展历程，始终坚持传承红色基因、赓续红色血脉，持续提升发展软实力。在建院95周年之际，医院确立了“拼搏、奉献、求是、担当”的发展理念，它与院训、宗旨、愿景等共同构成了医院的精神文化体系。

　　把牢文化方向。医院党委严格落实意识形态工作责任制，统筹做好思想宣传和舆论引导工作，综合运用“报、刊、网、端、微”等载体，及时刊发和报送工作动态、经验启示，促进学习交流，扩大宣传范围，形成正确舆论导向。

　　守牢文化根基。医院深挖历史底蕴，1983年成立院史编辑室，先后完成《河南医学院历史沿革》《80周年院庆征文选编》《河医故事·心忆》《赓续与创新》和《医院发展画册》等书籍的编撰；建立了院史长廊、院史馆，提炼文化核心元素，包括院训、院歌、院徽、愿景等，明确了运营方针、服务宗旨和发展目标。

　　营造文化氛围。医院通过举办主题征文比赛、“医德大讲堂”等文化活动，以及制作宣传片、设计文创纪念品等方式，打造文化品牌。医院党办、团委、工会等部门以重要节日为契机，开展“文化艺术月”“职工运动会”等丰富多彩的文体活动，营造积极向上的文化氛围。医院积极选树先进典型，评选道德模范、优秀党员、优秀医师、优秀护士等，影响带动全体职工积极干事创业。

　　铸牢文化品牌。医院创新党建活动形式，结合临床特点打造了一批特色党建品牌。一是“党建+门诊服务”品牌，设立“党员服务岗”，优化就诊流程，开展多学科会诊，提升服务质量。二是“党建+急救服务”品牌，加强人才队伍建设、救援体系建设、“大中心”建设，提升急诊急救效率。三是“党建+信息化服务”品牌，加强智慧医疗建设，提升网上挂号率、医疗资源利用率、远程诊疗覆盖率，让患者就医更省心。四是“党建+一站式服务”品牌，由医院中层以上干部担任值班主任轮流值班，发现、上报、解决问题，细化服务内容，深化服务内涵。五是“党建+精益化管理”品牌，成立河南省医院管理研究院，打造立足河南、面向全国、接轨国际的高水平医院管理研究创新高地。

服务为本，彰显责任担当

　　在党建引领下，医院形成了以患者为中心、以质量为生命、以创新为动力的价值观，为医院的长远发展奠定了坚实的思想基础。

　　在学科建设中，医院以建设国家临床重点专科为契机，全面带动各临床学科进步发展，在生殖医学、神经介入、器官移植、3D打印医疗技术等领域取得了多项具有国际国内领先水平的新成果。同时，医院积极履行社会责任，通过开展专家教授故乡行、驻扎式帮扶、优质服务基层行、乡村医生培训等一系列公益活动，将优质医疗资源下沉基层，为群众提供便捷、高效的医疗服务，充分彰显医院的担当，提升医院的社会形象和品牌影响力。