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党组织基本情况和建设目标

党组织简介:

门急诊党支部由四个科室29名党员组成,负责急诊医学科、皮肤科、健康体检中心、门诊办公室党务和临床工作。其中,40岁以下青年党员有14名,硕士及以上学历学位有16名。支部下分3个党小组,分别为急诊党小组、门办党小组、综合党小组。

建设计划:

上海市同济医院地处沪西北地区,是普陀区唯一的三级甲等综合性医院,与静安、嘉定、宝山区毗邻,服务周边约400万人口,同时辐射华东六省一市。近年来由于中心城区人口外迁、人口老龄化、周围交通日益繁忙和城市基础建设的不断完善和发展,同济医院所处的沪西北地区急诊与危重症患者数量逐年增加,年急诊总诊次大于30万人次,又以并发脏器功能不全的危重症、急性心脑血管意外和严重创伤的增加尤为明显。门急诊支部充分认识到了这一点,支部班子在同济大学党委的领导下,在院党委的统一部署下,确立了指导思想和建设发展目标:以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,在同济大学党委、同济医院党委的坚强领导下,坚持社会主义公益性办院方向,加强和打造样板支部,建设具有医疗技术领先、医疗质量优良、社会美誉度高的国内领先的危急重症诊治中心。

“举一纲而万目张”,紧紧抓住学科建设这一中心,实现党建工作与学科建设的共建双赢,是医院党建工作的出发点,更是医院党建工作的落脚点。支部建设与学科建设的相互融合,不仅有利于扩大支部工作影响力,增强支部工作成效,更是实践科学发展观的根本要求,是落实党管人才原则的需要,是发挥党组织战斗堡垒作用的需要,是加强对党员的教育和管理的需要。具体举措有:

1、加强支部建设,优化组织结构,将支部建在学科上

党支部是对党员进行教育、管理和监督的基本单位,科学合理的党支部设置是保证党支部充分发挥战斗堡垒作用的前提和基础,有利于党的领导的实现。支部建在学科上,有助于同一学科的党员彼此之间加深了解,为协同合作做好学科发展奠定坚实的思想和队伍基础。有助于克服医疗、教学、科研工作与党建、思想政治工作“一手硬”、“一手软”的现象,促使党建工作围绕医院中心工作服务。持续推进支部科学管理配班子,确实落实“双带头人”要求,目前门急诊支部书记支委均为业务能力强、政治素养高、群众威信高、热心党务工作、组织管理能力强的科室主任,中层干部担任,班子成员心往一处想劲往一处使,今后更要坚持这一原则,科学配好支部班子,由综合素质过硬的学科带头人挂帅,将支部建在学科上,让支部工作与中心工作紧密贴合,不断激发出支部工作的旺盛生命力!

2、打造一支政治坚定、思想进步、技术精湛、服务优良的党员专家队伍

支部班子成员清醒认识到,现代急诊与危重症学科已不再是过去的分诊科和中转站,而是一门以急危重症抢救为主的、自成体系的独立学科。学科的发展除了应当具备与医院级别、功能和任务相适应的场所、设施、设备和药品外,更需要拥有一支训练有素、反应敏捷、急救操作熟练、基本功过硬,并具备协调能力的急危重症医疗队伍,而党员专家队伍,业务骨干起到了决定性的引领作用,支部将充分发挥党员专家队伍,业务骨干的先锋引领作用,尤其是在面临重大突发公共卫生事件、对外应急抢险援助和处置各类急危重症患者的情况下,能够一马当先,带头示范,在支部内切实起到政治担当、历史担当、责任担当的作用。

对于党员专家、骨干队伍既要使用好,也要培育培养好,更好地为实现目标发挥好作用,支部要深入调研,摸底谈心,要抓住医务人员的思想具有前瞻性和敏锐性、价值取向多元等特点,充分发挥党支部的先进性作用和思想政治工作优势,把游离于党外的政治素质过硬、有知识、有热情、有能力的优秀学术骨干培养成党员,同时帮助党员干部提高本领,增强业务能力,使每名党员都成长为学术骨干,实现党员队伍与学科骨干队伍的共建,并充分发挥每位骨干力量的专业特长,结合其亚专科定位,鼓励向内、外、神经和骨科等亚专科纵深发展。

同时,医院作为同济大学唯一的直属医院,也一直受到大学的高度重视。支部要充分利用好大学附属医院的优势,积极与同济大学整体优势匹配对接,建立包括医疗、教学、科研在内的完善的人才培养体系。支部将挑选政治可靠,素质过硬的青年骨干,充分发挥上海市重要薄弱学科平台优势,为青年骨干创造学习深造机会,在评优评先中对优秀专家骨干将予以重点推荐,确保专家骨干在支部的关注中发展成长,发挥其应有的先锋示范作用。

3、以民生为导向,提高急诊与危重症综合救治水平,保百姓一方平安

医院周边400万人口,年30余万急诊诊次,门急诊支部各诊疗单元承担了各种急危重症诊治任务,责任极其重大,经过讨论,支部班子成员确立了将以构建与上海现代化大都市相适应的危重与急诊学科体系为目标,采用“院前急救—院内救治—重症监护”的一体化模式,联合骨科、心血管科、神经内科、介入科等重点专科,凝练形成中枢神经系统创伤救治、多器官功能障碍综合征救治和心肺脑血管梗塞性疾病救治三个主攻方向,并围绕主攻方向组建相应的攻关团队的整体发展策略。

支部将发展重点聚焦在致死率、致残率高严重影响老百姓健康的慢性、急危重症疾病的研究上来,已在急性中枢神系统损伤再生与修复的基础与临床转化,严重脓毒症早期液体复苏,急性心肌梗死、急性肺栓塞和急性缺血性卒中等血管栓塞性疾病的药物溶栓、介入治疗和绿色通道建设方面积累了丰富的经验。 但是,急性中枢神经系统损伤后的分子病理机制以及损伤后干预靶点尚不明确;脓毒症诱发多器官功能障碍综合征早期干预仍不规范;急性心梗、肺栓塞、缺血性卒中药物及介入治疗的时机、流程仍需进一步优化。因此,支部组织相应的临床和基础医疗团队,针对上述科学问题展开进一步研究,以期提高急危重症综合救治水平,并在相关新技术、新方法方面取得突破,为老百姓生命保驾护航。

4、弘扬先进的文化理念、提升服务水平,切实提升患者满意度

“同心同德同舟楫,济人济事济天下”是同济大学的真实历史写照。作为中国最早的大学之一,同济大学以医起家。同济大学附属同济医院以同济医源文化为根基,不忘医学初心,“同舟济世,博医精城”是同济医院的有力传承,以“同”的开放、协同与包容,服务祖国一方。

门急诊支部作为医院的门户,把提升百姓看病就医体验作为突破口,以提高病人满意度为考核指标,将弘扬先进的文化理念、提升服务水平作为改善医疗服务的关键点,把“以人为本”的总要求落实到自身的实际工作中。门急诊支部清醒地认识到,创新服务的成绩要保持,百姓满意度要持续提升就要不断加强学习,这就要求支部发挥带头作用,做改善医疗服务的领跑者。发动党员带头弘扬医院的先进文化,并自觉融入到服务百姓的行动中。进一步加强青年党员先锋队伍建设,提供展示平台让青年党员参与到科室管理,百姓服务等活动当中,充分发挥青年党员的主观能动性,在门急诊开展“党员责任区”活动,创建“党员先锋岗、示范岗”,让党员亮身份,表态度,“有困难找党员”是口号,更是承诺!建立党员服务档案,做到有记录,有措施,有跟进,有回访,让百姓有困难找党员不是作秀与空话,而是一个个解决百姓困难的落地有声的案例,为进一步提升病人满意度奠定基础。

十九大报告中指出“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”对于我们服务的群体来说,摆在我们面前的主要任务已经从让老百姓看得上病转变为如何看好病,并让老百姓少看病,支部层面建立医德讲评制度,每周定期利用早会时机,对本科室工作时医务人员发生的品行状况进行点评,并开展“微党课”,加强科室成员及党员的政治理论素养,强化医德医风和师德师风水平;组织青年规培医师开展周周讲活动,为青年医师提供交流展示平台,进一步提高青年医师的专业理论水平。

门急诊支部要时刻保持对科室员工思想状态变化的敏锐性,努力化解工作中发生的各种矛盾。首先是进一步提高对医患矛盾的预警能力,对工作中出现的带有苗头性、倾向性的问题,能及时把握,准确判断,尽早做好服务补救工作。二是进一步提高对员工思想问题的疏导能力,对员工在工作中出现的思想认识问题,能够担负起“调解员”的角色,及时主动地做好工作,把问题解决在萌芽状态。三是提高对医患双方的感知能力,把一线工作人员和患者的所思所想、所期所盼、所忧所难,反映给医院管理层,优化管理工作中的反馈校正环节。

5、夯实理论基础,增强政治意识,巩固政治站位,为学科发展保驾护航

门急诊支部要牢牢把握学科发展的方向,全面加强思想建设、组织建设、制度建设、作风建设,纪律建设,把党支部的政治优势和组织优势转化为学科制胜优势,为学科建设提供坚强的思想和组织保证,推动医、教、研协调发展。支部深入剖析当前社会环境,坚决杜绝把党建工作与业务工作相隔离,坚决杜绝重业务轻党建的错误认识,门急诊支部要更加严格落实党的组织生活制度。一是要严格落实三会一课制度,确保三会一课的定期召开,结合两学一做学习教育,加强对广大党员党规党章意识的教育培训,加强对习近平总书记系列重要讲话精神的学习领会,支部还要根据支部发展适时状况,及时主动开展民主生活会,会上广大党员干部要敢言敢说,敢于批评与自我批评,为学科建设献计献策。

6、努力把业务创新与党建创新融入到党支部建设中

鼓励党员带头创新攻关,带领周围同志瞄准临床中的疑点,难点积极开展课题研究,新技术拓展,并申报创新创效课题,支部将调配资源组织力量帮助党员、业务骨干碰硬钉子,啃硬骨头,将解决问题落到实处。支部要发挥党组织“传帮带”的优良传统,充分营造党支部为党员服务、党员为群众服务的氛围。将党建活动与医教研学习相结合,充分发挥党支部搭建平台,协调组织,整合资源的作用,为学科发展充分发挥政治保障作用。

在同济大学党委、医院党委的正确领导下,门急诊党支部不断加强组织凝聚力,发挥好党政工团核心领导作用,注重发挥在门急诊一线工作中的核心作用,自觉地将日常党建工作融入临床一线,服务于医院中心工作。支部工作有抓手、有成效,引导支部党员树立人生坐标,使党员站在时代的潮头去引领和推进医院医疗改革与发展,为加强和打造样板支部,建设具有医疗技术领先、医疗质量优良、社会美誉度高的国内领先的危急重症诊治中心不断努力,为同济大学建设具有中国特色一流大

预期成果:

【总体预期创建成果】

以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,在同济大学党委、同济医院党委的坚强领导下,坚持社会主义公益性办院方向,加强和打造样板支部,建设具有医疗技术领先、医疗质量优良、社会美誉度高国内领先的危急重症诊治中心。

【党建预期目标】

  1. 树立一个典型  培养12位业务能力强、政治素养高、群众威信高、热心党务工作、组织管理能力强的“双带头人”。
  2. 召开一个会 举行全国优秀党支部先进经验交流会,推广门急诊党建建在学科上的做法,同时海纳百川,吸取同行优秀经验,完成自我提升。
  3. 建立一个平台 建立一个能够上传下达,以社会主义核心价值观为导向,以反映支部党建工作先进经验,凸显支部医务人员行业新风尚为主要内容,形式喜闻乐见,关注度较高的微信公众号。
  4. 申报一个课题 对党建引领学科发展形成经验总结,申报同济大学等部分党建课题,完成核心期刊论文发表12篇,将支部党建工作继续引向深入。

【党建年度计划】

20171月— 201712月(已完成)

  1. 完成党员之家初步建设。

2、梳理支部党建工作制度15条,并严格按照制度推进工作。

20181月— 201812

1、完成党员之家装修扩建。

2、开通门急诊支部官方微信号,并开始日常运营公众号。

3、对12名“双带头人”后备人才进行甄选,纳入培养计划。

20191月— 201912

1、对党建引领学科发展形成经验总结,申报同济大学等部门党建课题。

2、对全国包括医疗卫生行业在内的各行各业先进党支部进行联络,交流及互访,并在年终举行全国优秀党支部先进经验交流会,推广门急诊党建建在学科上的做法,同时海纳百川,吸取同行优秀经验,完成自我提升。

20201月— 202012

1、总结党建课题,并进行结题,在核心期刊发表1-2篇论文。

【学科建设预期目标】

1、在急性中枢神经系统损伤控制与早期康复、MODS的早期识别与标准化干预和心肺脑血管梗塞性疾病再灌注治疗等方面提出新技术、新方法2-3项,并制定有关规范流程及临床路径3-5项。

2、发表相关SCI论文20篇,IF大于5分的5篇。

3、申请专利6项,其中发明专利3项。

4、人才培养:培养博士生5名,硕士生8名。

5、继续教育:每年举办3期国家级继续教育学习班。

【学科建设计划】

20171月— 201712月(已完成)

1、与周边急救中心进行数字化对接。

2、初步分析急性脑、脊髓损伤早期分子病理特征,筛选出可干预的特异性靶点。

3、研究血清中肝素结合蛋白等生物学标志物水平与MODS发生、发展及预后的相关性;

收集MODS患者院前、院内和重症监护的诊疗及转归数据,制定MODS早期干预流程。

4、研究比较主动脉球囊反搏技术、左室辅助装置在不同时机应用对急性心肌梗死合并心源性休克患者预后的影响。

5、研究生物标志物—整合素与肺栓塞发生、发展及预后的相关性。

6、收集急性缺血性卒中患者院前急救、院内急救诊疗时点及转归数据;分析比较不同的血管内治疗启动策略下发病-股动脉穿刺时间、发病-机械性再通时间与急性缺血性脑卒中患者预后的相关性;优化急诊缺血性脑卒中早期干预流程。

20181月— 201812

1、建立突发事件应急救援急诊信息系统;ICU数字化改造。

2、分析急性脑、脊髓损伤后的时序性病理分子特征,急危重症中枢神经系统损伤的分子病理评估体系;构建脑脊髓急危重症损伤控制标准化方案与流程;进行体外细胞培养与扩增。

3、开展临床病例前瞻性研究,筛选出可能的MODS早期生物标志物;研究对不同的通气策略、CRRT等支持治疗的启动时间与MODS患者预后的相关性;研究适合MODS患者高效、低毒的抗菌药物纳米载药体系。

4、在原有绿色通道的基础上,对急性心肌梗死再灌注治疗流程再优化;探讨院前药物干预的可能性及风险评估。

5、结合临床指南,成立床旁心超、POCT等快速诊断技术小组,优化高危肺栓塞患者的救治流程。

6、开展临床病例研究,通过多模影像检查,筛选出能够预示患者血管内治疗获益的检查模式和评判参数;开展临床病例对照研究,优化血管再通策略。

20191月— 201912

1、完成干细胞移植治疗在急性脑、脊髓损伤救治过程中的安全性评估,并构建基于声、磁、电的现代标准化早期康复方案。

2、制定急性心梗危重患者精准治疗指南。

3、进行临床病例前瞻性研究,确定整合素检测水平是否可为肺栓塞早期诊断提供预警信息;制定优化的高危肺栓塞诊治流程。

4、建立最佳多模式影像学检查方法以及高效的血管内机械性再通治疗策略,及时挽救更多缺血性脑组织。

5、总结课题计划的实施与进展,完成结题相关工作。

工作保障:

  1. 院党委对支部,支部对对学科团队党建指导要进一步加强,支部要积极履行职责,认真探索,积极指导,确保学科团队党组织的党建工作有效开展。
  2. 以《党章》为依据,结合学科团队党建工作经验和实际, 在前期基础上,进一步完善相关制度,提高学科团队党建工作的规范性。
  3. 医院党委将加强对支部班子,学科带头人的配备和选拔,提高支部班子的整体素质和工作合力。
  4. 在学科交叉组织协调方面,医院已整合骨科、心血管内科、神经内科、介入科等重点专科着力共同打造急诊与危重症学科,同时医院在设备购置,人员队伍数量,职称评审,课题申报等重大问题上予以重点倾斜,在打造沪西北地区急危重症综合诊治中心的上形成全院之合力。
  5. 各方经费支持及时到位,医院前期投入300万对急诊环境进行整体装修改造,患者就医环境有了大幅度改善,未来两年医院将申请上海申康医院发展中心的支持,陆续投入项目经费对门诊进行装修改造及标识系统的更换,进一步改善患者的就医环境。
  6. 划拨专项经费,对门诊党员之家活动场地予以扩容装修改造,让门急诊党员之家成为党员交流,学习,休息的场所。
  7. 党委划拨专门经费15万元用于交流学习,党建活动。
  8. 上海市卫生和计划生育委员划拨重点薄弱学科建设经费332万元,医院匹配104万元,共计436万余专门用于学科建设。