7月4日，学院召开中层干部专题务虚会。会议由党委副书记、院长陈建斌主持，学院全体中层干部参加了会议。

本次会议主题是“建设新联大、塑造创造型幸福管院”。参会人员围绕会议主题，从高质量党建引领、高水平学科建设、一流专业建设、高水平人才培养体系等方面进行了充分交流，对学校和学院“十五五”规划各项工作提出了意见和建议。

电子商务系党支部书记常金平老师重点交流了高质量党建引领的思考。他认为学院要以标杆院系验收为契机，把好的设计、好的规划、好的思路变为可行的方案、可见的行动和可推广的经验；基层党组织要能够凝神聚气引领中心工作，攻坚克难促进中心工作，服务师生保障中心工作。希望学院“十五五”时期各项事业要坚持高站位谋划、大视野协同、大格局推动，大党建引领。

副院长姜鹏飞以“高水平学科建设”为主题做了发言。她指出，学科水平是体现高校教学科研水平的重要标志，学科建设是带动学校整体水平提高的有效途径。她从学科方向、学科团队、学科平台和科研项目等学科建设的“四大要素”入手，结合学校学院学科建设情况，对标双一流高校学科建设趋势，和参会教师共同探讨了强化内涵建设、突出优势特色、促进交叉融合，推动学科建设水平协同提升的路径。

副院长王琦结合2025版培养方案制定，对学院“十五五”期间专业建设规划提出了建议。“十五五”期间，学院各专业要按照“一线贯通、两融协同、三维联动”的模式，明确建设任务，修炼内功，从人才培养体系构建的关键挑战出发，重点解决人才培养与社会需求脱节问题，全面建设并落实以“数智赋能—打造未来教育新生态、产教融合—构建协同育人新范式、课堂革命—重塑教学形态新格局”为重点的高水平人才培养体系。

财务管理专业负责人尹夏楠老师认为要锚定“十五五”时期学校发展的目标，结合高等教育改革、首都发展需求、产业技术变革等新动向和新趋势的变化，围绕学科建设，凝练专业人才培养目标。各专业负责人结合学院提出的科教融合、科赛融合、产教融合、数智融合的人才培养模式创新实践要求，探讨了人智协同下的课堂革命实践路径。

陈建斌院长最后指出，在谋划“十五五”、建设新联大的关键时期，召开中层干部参加的思想交流会很有必要。中层干部是学院的中坚力量，既要参与顶层设计和系统规划，也要落实工作部署和具体任务。大家要树立高度的责任感和使命感，以主人翁姿态参与到"十五五"规划的调研、思考和制订中，明确学院“幸福管院和卓越管院”的战略目标和实施路径；要扎根于教师和学生，发挥智慧大脑作用，关心每一名教师和学生的成长，让每名老师都能被“看到”，从而获得幸福感，并将幸福感传递给学生。