为贯彻落实学校第三次党代会精神，扎实推进思政铸魂育人行动，凝聚研究生思政育人合力，食品学院积极创新，主动作为，探索研究生育人新模式，成功入选学校首批导学·思政育人空间建设单位。建设期间，学院通过打造空间场域建设、系统构建协同机制、丰富品牌活动载体等系列扎实举措，持续总结育人特色、积累实践经验，经学校验收，成功荣获学校导学·思政育人空间优秀创建单位，为学院研究生教育高质量发展注入强劲动力。

筑就育人新空间  赋能导学共成长

学院打造“研途‘食’光吧——导学・思政育人空间”（以下简称 “空间”），既以“食”字凸显学科特色与辨识度，又传递“温暖研途、导学共进”的育人温度。“空间”秉持“资源聚力、导思凝智、导学护航”的建设理念，紧扣导学关系核心，通过构建“资源驱动、导思联动、导学互动”的 “三动”发展机制，实施“三季育人梦想工程”——入学季筑梦、求知季追梦、毕业季圆梦，全力打造思想引领、情感共鸣、价值认同、学术提升“四位一体”的导学互促育人体系，为研究生成长成才筑牢思政根基、夯实学术支撑。

       学院对前沿院二号楼3-051室内外近100平米区域进行改造升级作为“空间”的主场地，科学划分“研学吧”“阅读吧”“谈心吧”三大核心功能区，投入专项经费配备多媒体、桌椅、图书期刊和“心理团辅材料包”“职业生涯访谈工具盒”等思政资源工具，建设室外三季育人“食”光文化展，实现“室内功能复合+室外氛围浸润”的多元需求一体化布局。

系统构建新机制 高效激活内核能

以“三动”发展机制为重要支撑，“三季育人梦想工程”为实施路径，打造研途“食”光品牌化建设。

资源驱动见效，育人基础牢固。学院整合组织、制度资源，构建稳固育人支撑体系。建立“党政领导、办公室、思政队伍、课题组、学生骨干”五支力量协同发力格局；出台《课题组导学·思政联络员制度》《导学关系四方会谈办法》等，一年多建设期间，9名联络员全年参与协助解决学生问题40余个，开展12次导师育人积分考核，通过四方会谈化解多起导学矛盾。

    导思联动增效，育人能力提升。建立常态化联动机制与针对性培训，推动导师与思政队伍力量深度融合。联动机制上，实行“月度面对面、季度专题研讨、学期联席会”模式，注重分层帮助和统筹协调。导师培训上，开展导师育人能力培训，包括导师心理育人工作坊、研究生就业指导专题培训和学术道德教育培训，有效提升导师育人能力。

导学互动强效，育人载体多元。以“三季育人梦想工程”为路径。入学季“筑梦工程”聚焦理想信念教育，突出党建引领和研途领航，组织党支部共建活动，举办“书记第一课”“院长思享会”和“导学论坛”，实现新生200余人全覆盖；求知季“追梦工程”注重学逸结合，开展7期21场次的“创新‘食’力”学术论坛，吸引1600余人次参与，组织导学参与中国国际大学生比赛等各类科创赛事，评选“最美导师”，推出“导学榜样”栏目，举办“我和我的导师”最美瞬间主题活动，开展读书会、趣味运动会等活动；毕业季“圆梦工程”突出就业指导帮扶，举办农产品加工类人才需求对接双选会，开展“职导有方”系列就业指导活动。以导学互动，促导学共进。

“食”光深耕育硕果，导学双向同提升

研究生思政素养明显提升.系列思政教育活动推动研究生理想信念坚定、价值取向明确。全体研究生党员通过设岗定责在学术、科创中发挥模范作用；近200余名研究生参与迎新、考研后勤、学术会议等志愿服务；连续两年40%研究生新生报名参与干部换届；在校研工部、研会组织的活动中，食品学院参与人数占比41%，学生积极“抢票”参与学院活动，20余名学生签约公务员国企事业单位。研究生整体呈现出向上向好的精神面貌。

导学交流互动更加密切.“空间”为导学交流提供固定场域，各类活动有效融洽导学关系。截至目前开展70余场场导学活动，覆盖师生4000余人次；读书会、趣味运动会等文体活动拉近导学距离；“我和我的导师”活动点击量达1500余次，展现导学和谐氛围，有效减少各类导学矛盾隐患。

优良学术文化氛围日益浓厚.“空间”建设促进学术活动开展，搭建多元交流平台。学院主办发酵食品与功能食品论坛、承办陕西省天然药物暨药食同源专题微视频大赛，1个党支部入选全国高校“双带头人”党支部书记强国行专项行动团队；2025年导师获批8项国家基金，获得研究生教改立项和教学成果奖共4项；学院获批导学·思政育人网络文化工作室，研究生辅导员获批省级学生工作研究课题；研究生突破学院记录，获“国创赛”国家级银奖，学生发表学术论文和发明专利较上年增长20%，科研能力显著提升。

研途“食”光吧——导学·思政育人空间是学院研究生教育培养的重要平台，未来学院将持续扩容、丰富内容、完善建设，探索“1+X”空间延申矩阵模式，形成“核心辐射、多点联动”的空间布局，实现从“有空间”到“强空间”的内涵式发展,为研究生成长成才筑基护航！