为感悟新时代伟大变革，强化研究生思政引领，深入挖掘校友精神，发挥校友育人作用，激励青年学子感悟新时代生动实践和伟大成就，在实践育人大课堂中厚植家国情怀、扬帆理想志向。武汉理工大学研究生讲师团开展2025年“岁月见证成长，校友书写新篇——‘行走的思政课’”暑期社会实践活动。7月7日，实践队一行9人走进左点科技有限公司武汉总部，与公司创始人朱江涛、邹加兵两位优秀校友进行了深入对话。

【创业萌芽的“第一课堂”】

回忆起在武汉理工大学的求学岁月，两位校友不约而同地将“成长”视为核心关键词，却又有着各自独特的体验。

邹加兵用“实践、成长、认知”三个关键词概括了大学时光。他谈到，在校期间无论是校内的学术活动、学生会工作、校际交流，还是校外的项目实践，都为人生积累了宝贵经验。“读研期间我们做过很多项目，这些实践让我们对‘做事情’有了更具体的认知”。他认为，大学作为成长平台，不仅让他结识了志同道合的伙伴，更在导师与学长的指引下，实现了生活、思想与学习多维度的提升。

朱江涛则以“成长、探索、创新”为关键词。他特别提到，左点的萌芽正始于校园。“2013年我们开始创业，2014年底成立公司时还是研二，直到2016年毕业前，公司已运营了一年半”。这段经历让他深刻体会到，大学是探索的土壤——从思考问题的本质到面对商业机遇的判断，探索精神贯穿始终。而创新更是融入早期实践，2015年，仍在校的他们便申请到第一个专利，“这种创新思维，是左点能在消费医疗领域立足的关键”。

【学生创业者的“三重山”】

从学生身份开启创业之路，两位校友坦言是“戴着镣铐跳舞”的挑战。邹加兵总结了三大限制：一是商业认知不足，作为学生，在多个项目中选择合适方向时常常困惑；二是资金短缺，家庭补给与个人储蓄有限，初期资金压力显著；三是团队搭建不易，缺乏社会人脉与招聘资源，更多依赖校内同学组建团队。

朱江涛补充道，学生创业成功率不高的背后，是经验与认知的短板，但年轻人的冲劲是宝贵的潜质。“我们花了比别人更多的时间学习、反思，幸运的是，哲学专业背景帮了大忙——用哲学逻辑分析问题，让我们更快理清商业本质，突破认知局限”。他们在研究生阶段探索了社区团购、互联网项目、数码产品等多个赛道，经过一年半的试错，才最终确定左点的发展方向，这份审慎为后续发展奠定了基础。

【“长跑哲学”沉淀硬实力】

“一个人走得快，一群人才能走得远”。朱江涛的这句话，道出了团队协作的核心。他与邹加兵在管理中形成了“主外与主内”的默契：朱江涛负责战略框架，邹加兵专注精细管理，“能力拼图”式的协作让团队高效运转。

谈及发展理念，朱江涛强调 “走得远比走得快更重要”。他将创业比作马拉松：“如果一开始就冲刺，很快会力竭；而稳扎稳打，在团队协作中持续调整，才能走得更远”。

展望下一个十年，左点的规划清晰而坚定，朱江涛强调，创业不仅是商业行为，更是价值创造过程。他分享道：“我们不只规划下一个十年，更要展望第二、第三个十年。从好产品到好品牌，左点科技将带着民族品牌走向世界舞台。我们把左点当作一辈子的事业，要在全球市场证明中国创新的力量”。

【寄语学子的“成长密钥”】

采访尾声，两位校友结合自己一路走来的历程和经验，向学弟学妹们送上了真挚寄语：

邹加兵提出三点建议：一是保持探索与创新的勇气，以应对不断变化的环境；二是坚持长期主义，避免急功近利，在行业中扎根沉淀；三是明确目标，在求学与实践中不断修正方向，避免迷茫。

朱江涛则鼓励学子培养“有价值的不同”。“创新不是为了标新立异，而是基于产业与用户需求的反向思考”。他以校园经历为例，“在学校时就习惯想‘不一样的解法’，这种思维让我们在创业中总能发现未被满足的需求”。

此次访谈中，两位优秀校友用亲身经历诠释了武汉理工大学“厚德博学、追求卓越”的校训，也展现了将个人理想融入时代发展的担当。这场“行走的思政课”让广大研究生感悟到，坚守与创新从来不是口号，而是扎根实践的行动，更是青年成长为“扛事能成、履责善为”之才的必经之路。朱江涛与邹加兵的创业故事，是理工学子勇于探索、敢于创新的生动写照。未来征程上，还有无数“娄山关”“腊子口”需跨越，无论是在求学还是创业的道路上，青年学子都要坚守理想和信念，以实际行动诠释青年担当。

未来，武汉理工大学研究生讲师团将继续秉持初心，深入探访更多优秀校友故事，挖掘校友成长历程中的宝贵经验与智慧结晶，并融入宣讲实践。通过多元化的访谈形式与丰富的活动内容，进一步拓宽学生的视野与思维边界，让学生在与校友的交流互动中，汲取前行的力量，找准自身的定位与发展方向。