习近平总书记在中共中央政治局第十四次集体学习时的重要讲话，深刻阐释了促进高质量充分就业的实质内涵和本质特征。促进高质量充分就业，是必须直面的时代课题，是内涵丰富的发展命题，是久久为功的民生考题。武汉理工大学汽车工程学院在后疫情时代，面对经济下行、汽车产业转型等挑战，坚持服务国家汽车强国战略，助力汽车制造业高质量发展，实现科技自立自强，致力于向汽车行业输送高质量人才。学院认真学习贯彻习近平总书记关于高校毕业生就业的重要思想和重要指示精神，以“稳就业、调预期、谋长远、共成长”为目标，聚焦“五精五心”，师生一条心、全院一盘棋，全力推动毕业生高质量充分就业。

一、精准摸排，重“知心”，掌握学生求职状况

一是做到“面”上统筹，面向全体毕业生发放调查问卷、召开主题班会、就业座谈会等，营造全员促就业的良好氛围，帮助同学们尽快转变学生思维，明晰就业方向，做好求职准备。

二是做到“点”上发力，通过寝室走访、一对一谈心谈话等方式，详细掌握每一位毕业生现实状态及就业意愿，精准了解学生个性需求，建立详实的毕业生状况一人一册动态数据库，重点关注就业困难群体。

二、精准分类，勤“用心”，追踪学生求职动态

一是做到“细”分类，根据摸排情况将毕业生状态细分为已签约、有offer待签约、未就业、考研“二战”、国内升学录取、国外升学录取、国外升学待录取、可能延期等八大类，根据毕业生的动态求职意愿分类施策。

二是做到“勤”管理，建立个性化、精细化管理模式，分类建群、专人负责，做到“一生一策，动态跟踪”，实时更新跟进毕业生状况一人一册动态数据库，准确掌握每一名毕业生的就业状态和就业意向。

三、精准指导，强“信心”，服务学生求职需求

一是做到“稳”心态，点面结合、家校协同、院企联动，通过“专家谈形势”、“企业谈行业”、“朋辈谈就业”等，引导毕业生认清后疫情时代的就业形势，尽快调整预期，精准定位，增强信心，不断提高学生生涯规划能力和就业竞争力。

二是做到“提”能力，面向待就业、免推、出国（境）、待复试、考研“二战”等五类学生，充分发挥专家、校友、教职工、学长学姐及学生党员骨干等的作用，分层分类开展如求职技能、院校申请、复试调剂、理性看“二战”等交流指导工作。

四、精准帮扶，显“暖心”，聚焦学生求职难点

一是做到纵向追踪，持续推动“1+1+1”未就业学生跟踪帮扶“暖心”行动，学院领导班子、系主任、班主任等每人至少联系一家企业、帮扶一名学生，充分发挥学院各专业产学研合作资源、校友资源、教师资源等，争取做到让每一位毕业生工作有着落。

二是做到横向拓展，大力开拓就业岗位资源，结合学校“六访六促”工作安排，院长书记带队走访汽车企业30余家，邀请比亚迪、安徽全柴、中国平安财险等校友企业来院开展专场招聘会，院领导现场一对一对接推荐未就业学生，现已累计推荐超过100余人次，成功签约就业困难学生33人。

三是做到全面保障，扎实推进科研助理岗兜底就业，积极动员各大课题项目组开发科研助理岗位，兜底解决考研失利、“二战”学生就业问题。同时加强对毕业生心理关怀和辅导，及时疏解焦虑情绪，提振求职信心。

五、精准考核，表“决心”，优化就业保障体系

一是注重正向激励，完善毕业生就业促进绩效奖励制度，引导全体教职工关心支持就业工作。重点奖励接收科研助理、成功推荐学生就业、提供有效招聘信息等关心支持毕业生就业工作的教职工，着力营造“全员、全过程、全方位”关心和推进就业工作的良好氛围。

二是注重落实责任，逐步推进就业工作一票否决制度，压紧压实工作责任。未完成学院、班级就业目标值的相关人员年度工作考核不得为优秀；就业率偏低的专业，适当压缩专业分流指标数；研究生导师招收研究生指标数与所带研究生就业率适度挂钩。

近五年，学院毕业生去向落实率平均96%以上，汽车行业就业率达70%以上，世界500强和战略新兴产业就业占比达80%以上。学院聚焦“五精五心”，坚持把就业工作摆在突出位置，系统谋划、整体推进、闭环落实，把践行习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿到工作的各个维度，用“以学生为本”的理念来谋划工作，用斗争精神去破解难题。2024年6月，学校召开招生就业工作动员暨表彰大会，汽车工程学院荣获“就业工作先进集体”，学院相关负责人在会上做典型发言。

汽车工程学院始终坚持对标教育强国对新时代人才培养提出的要求和标准，不断提高人才培养与社会需求匹配度。同时加大对当前市场化就业岗位的分析和研判，充分发挥学院各专业产学研合作资源、校友资源、教师资源等，做到“一生一策，动态跟踪”，全力推动毕业生高质量充分就业，争取在服务学生个性化成长、服务学校高水平办学、服务国家高质量发展上发挥更大作用。