初冬的江西机电职业技术学院校园内，暖阳和煦。该校电气工程学院光伏工程技术专业学生洪俊杰刚与企业签订了就业协议，并收到企业颁发的在校期间奖学金。和他一样，班上还有19名学生也通过学院的系统化培养，即将奔赴这家光伏企业的重要技术岗位。这正是学院强化党建引领、深化产教融合结出的硕果。近年来，学院充分发挥“电气红”党建品牌效能，积极服务制造强国建设，以全国党建工作样板支部培育创建为引领，以省级“双高”专业群建设为引擎，创新构建了贯穿人才培养全周期的“三段递进、四维融通”产教融合育人体系，成功将组织优势转化为就业服务优势。

一、体系前移，筑牢全过程培养根基

高质量就业源于高水平培养。学院设立“党员先锋岗”，在新生入学起便进行系统化布局，以“工作场域”与“教学场域”的深度融合为基础，构建了“大一宽基础认知、大二强技能赋能、大三精岗位胜任”的递进式实践教学体系。通过动态组建“匠心班”等特色订单班，学院将行业企业新技术标准、工艺流程与管理规范融入课程教学内容。党员教师与企业技术骨干结对共建，目前，已累计合作开发32个模块化实训教学项目，覆盖电气自动化、机电一体化等核心岗位技能，确保学生在大二结束时已完成理论学习与虚拟仿真实训，为其在大三秋季招聘季的实战与择业奠定坚实基础。

二、精准衔接，创新秋季招聘就业服务模式

学院面向2026届毕业生创新实施“培养—就业”一体化策略，将大三秋季学期的培养方案嵌入企业招聘与岗前培养全流程。依托学院成立的“逐光”辅导员工作室，成立就业服务专班，构建起一套贯通学生培养全周期的就业育人与服务体系。9月至11月，通过集中强化实训与嵌入课程的50场专场招聘、20次名企开放日活动，推动学生与企业导师在真实任务场景中完成“双向选择”。学院组织辅导员和实习指导教师开展“多对一”就业指导，建立毕业生就业台账，实施精准帮扶。学生于12月集体进入海康威视、比亚迪汽车等合作企业提供的技术岗位开展顶岗实习。目前，85%的2026届毕业生通过该路径与企业达成实习协议，签约专精特新、高新技术等企业比例在40%以上，为2026年实现高质量充分就业奠定坚实基础。

三、“岗课赛证”，强化职业核心竞争力

为使学生在校期间即获得行业“通行证”，学院大力推进“岗课赛证”综合育人实践，组织开展“技能比武”“岗位练兵”等特色党建活动，将党建工作与专业教学深度融合。近年来，通过以赛促教、以赛促学、以赛促改，学生创新实践能力全面提升，在各级各类职业技能竞赛中屡获佳绩。学院还将职业资格标准与教学内容深度融合，学生在校学习专业课程的同时即可备考相关证书。在2026届毕业生中，高低压电工资格证书通过率超95%，工业机器人系统运维、特种设备作业人员等新兴领域证书获取率近90%。这些高含金量的职业资格证书和竞赛获奖经历在秋季招聘中成为学生核心竞争力的直观体现，满足了企业对应届毕业生“即招即用”的专业化需求，学生因此获得较多的优质面试机会。

四、生态共建，拓宽优质就业主渠道

学院将深化校企合作作为保障就业质量的基石。学院各党支部积极与企业党组织开展结对共建，通过组织联建、活动联办、人才联育等方式，深化校企合作内涵。通过与上海三菱电梯、欣旺达新能源等企业共建高水平产教融合实训基地和专精特新产业学院，并引进柔性生产线，共同制定人才培养方案，共建共享“校中厂”与“厂中校”，实现了育人的全程协同。2025年，这些企业为学院毕业生提供了超过1000个个性化技术类岗位。这种“共同培养、优先录用”的合作育人模式，不仅极大提升了毕业生的岗位适应能力，更将专业对口率提高至92%，形成了“校企生”三元共赢的良性生态。

五、价值引领，夯实扎根一线思想根基

学院深刻认识到，让学生“下得去、留得住”的关键在于价值认同。学院充分发挥思政育人功能，将党建工作与落实立德树人根本任务深度融合。通过定期邀请大国工匠、优秀校友、企业高管举办专题讲座，开展“师带徒”式企业导师“帮带”，让学生在“双文化”熏陶中厚植“技能报国”的情怀与对职业的敬畏之心，激发学生扎根一线、建功立业的热情。在2026届毕业生中，主动选择智能制造产业一线技术岗位的比例达78%。合作企业普遍反馈，学院毕业生不仅技能扎实，更具吃苦耐劳、踏实肯干的优良品质，岗位稳定性显著提升，真正实现了个人成长与企业发展的同频共振。

未来，学院将继续深化“党建+就业”工作模式，完善党组织服务就业工作机制，为探寻高职教育高质量发展路径提供“机电方案”，努力培养更多担当民族复兴大任的时代新人。