12月15日下午，学校召开第二次“双高计划”中期验收筹备工作推进会。全体校领导、“双高计划”十大任务与两个专业群牵头部门负责人、“双高计划”建设综合保障组与督查组成员、各二级学院院长等参加会议。会议由副校长许朝山主持。

会议邀请专家作了题为《“双高计划”中期验收冲刺工作实务》的辅导报告。专家从“双高计划”的中期验收冲刺和“双高计划”验收材料撰写两个部分进行了介绍，详细阐述了十大冲刺工作（“绝对值”整理、“相对值”评价、“佐证材料”整理、绩效指标汇总、财务数据审计、附件撰写、氛围营造等）和自评报告的基本逻辑、基本内容、基本模式、素材收集工具等。他强调，绩效目标是“双高计划”在实施期内预期达到的产出和效果，应着重对接国家战略，响应改革任务部署，紧盯“引领”、强化“支撑”、凸显“高”、彰显“强”、体现“特”，展示学校在国家形成“一批有效的职业教育高质量发展政策、制度、标准”方面的贡献度。

“双高计划”十大任务与两个专业群牵头部门负责人分别汇报了阶段任务执行情况、未完成指标及原因分析，并对下一阶段工作作了安排。

高水平建设办主任王继水通报了“双高计划”建设中期验收筹备情况。他从“任”与“务”、“管”与“理”和“绩”与“效”三个方面阐述了“双高计划”的核心要素。他指出，学校下一步将从修改完善建设方案/任务书、单独编制重大项目/重要成果培育方案、落实双高建设管理系统上线、推行独立条块式双高建设监测与预警管理、做好2021年度“双高”绩效平台数据采集准备、收集汇编2019-2021年“双高”绩效支撑材料等几大方面开展工作，并成立多个专班。

校长沈琳强调，一是要站位高，学校发展要坚持服务国家重大战略需求、服务经济社会发展需求；二是要跳出原有思维定势，不要仅着眼于“双高计划”相关绩效指标的完成，而是要从高绩效成果中总结经验，凝练出“常机电模式”。

党委书记曹根基强调，部门之间要形成合力，认真准备好各项中期验收材料。